Mandy Henze Kennenlerngespräch
Porträt Mandy Henze

Ihr Unternehmen läuft. Aber …

  • sechs Wochen ohne Sie wären ein echtes Risiko.
  • es ist gewachsen, vor allem der Aufwand.
  • Sie investieren in Verbesserungen – die Probleme bleiben.
Kostenloses Kennenlerngespräch · 20 Min.

Unternehmensdiagnose · ein Tag vor Ort · Festpreis

Sie haben wahrscheinlich längst eine Idee, woran es liegt.

  • „Ich muss besser delegieren.“
  • „Wir brauchen klarere Prozesse.“
  • „Ich muss besser führen.“
  • „Wir brauchen mehr Leute.“

Vielleicht.

Wenn ohne Sie wichtige Dinge liegen bleiben –

fehlt jemand, der sie übernehmen kann?

Oder ist es nicht so geregelt, dass es auch ohne Sie funktioniert?

Wenn Wachstum vor allem mehr Aufwand bringt –

liegt es daran, wie die Arbeit heute läuft?

Oder daran, mit welchen Aufträgen und Produkten Sie wachsen?

Wenn Verbesserungen nicht die erhoffte Wirkung zeigen –

werden sie im Alltag nicht wirklich umgesetzt?

Oder setzen sie an der falschen Stelle an?

Beides ist möglich. Und von außen kann es ziemlich gleich aussehen.

„Ich muss besser delegieren.“

Ein Unternehmer wollte sich aus dem operativen Geschäft zurückziehen, um mehr Zeit für seine weiteren Unternehmen zu haben. Für ihn war klar: Er muss Aufgaben abgeben und seine Mitarbeiter müssen selbstständiger werden.

Die Analyse zeigte: Delegation gehörte zur Lösung. Aber Wissen und Informationen liefen an mehreren Stellen weiterhin über ihn. Solange das so blieb, hätte auch besseres Delegieren allein wenig verändert.

Es reichte nicht, Aufgaben abzugeben. Das Unternehmen musste auch ohne ihn funktionieren können.

„Ich muss besser führen.“

Mit diesem Anliegen kam ein Unternehmer zu mir. Er war stark ins operative Geschäft eingebunden und wollte, dass im Betrieb mehr ohne ihn läuft.

Beim genaueren Blick zeigte sich ein größeres Bild: Viel Zeit floss in aufwendige Einzelaufträge und individuelle Angebote. Gleichzeitig unterschieden sich die Leistungen erheblich in ihrer Wirtschaftlichkeit – und ausgerechnet im Firmenkundengeschäft lag Potenzial, für das kaum Zeit blieb.

Die Konsequenz war deshalb nicht nur bessere Führung. Zielgruppen und Leistungen wurden neu fokussiert, Angebote vereinfacht und wirtschaftlich unattraktive Privataufträge konsequenter abgelehnt.

Heute konzentriert sich das Unternehmen auf Firmenkunden und erzielt nach Aussage des Unternehmers mit weniger Aufwand deutlich mehr Umsatz als zuvor.

Die entscheidende Frage ist nicht, was Sie verändern. Sondern wo.

  • Was bremst Ihr Unternehmen tatsächlich?
  • Was sollte zuerst passieren?
  • Und was können Sie sich sparen?

Wie bekommen Sie darauf eine verlässliche Antwort?

Indem jemand hinschaut, ohne die Antwort vorher festzulegen.

Und nicht nur dort sucht, wo das Problem sichtbar wird.

Unternehmensdiagnose

Danach wissen Sie, wo Sie ansetzen.

  1. Vorgespräch

    30–45 Minuten · nach Beauftragung · online oder vor Ort

    Wir klären Ihre Ausgangssituation, den Anlass und die Fragen, auf die Sie eine Antwort brauchen.

  2. Analyse in Ihrem Unternehmen

    ca. 6 Stunden · vor Ort

    Ich schaue mir Ihr Unternehmen an, spreche mit Ihnen und – wenn es sinnvoll ist – mit weiteren Personen. Wo etwas auffällt, frage ich nach und gehe tiefer.

  3. Auswertung

    innerhalb von 3 Werktagen

    Ich werte meine Erkenntnisse aus und bereite Ihre Ergebnisse vor.

  4. Ergebnisgespräch

    60 Minuten · online oder vor Ort

    Ich stelle Ihnen meine Diagnose und Empfehlungen vor und wir besprechen die Ergebnisse gemeinsam.

    Danach wissen Sie, was zuerst passieren sollte, was danach kommt – und was Sie sich sparen können.

    Die Präsentation erhalten Sie anschließend als PDF.

„Ihre klar strukturierte Vorgehensweise, kombiniert mit einem sehr guten Gespür für meine Situation, hat zu einem erstklassigen Ergebnis geführt.“

Christian S. · Forstingenieur · nach einer Unternehmensanalyse
Mandy Henze bei einem Vortrag im roten Blazer

Ich sage Ihnen, was ich sehe.

Auch wenn es nicht das ist, was Sie erwartet haben. Und auch wenn meine Empfehlung am Ende lautet, etwas nicht zu tun.

Mandy Henze

Unternehmensberaterin

Master of Business Administration (MBA)

10 Jahre Führungs- und Organisationserfahrung, darunter in einer überregionalen Organisation mit rund 600 Mitarbeitenden an zahlreichen Standorten.

Unternehmensberatung für inhabergeführte Unternehmen in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen. Vor Ort in Ihrem Unternehmen.

Der erste Schritt sind 20 Minuten.

Wir klären, was Sie gerade beschäftigt und ob eine Unternehmensdiagnose dafür der richtige nächste Schritt ist. Wenn nicht, sage ich Ihnen das.

Kostenloses Kennenlerngespräch · 20 Min.

Häufige Fragen

Für welche Unternehmen eignet sich die Unternehmensdiagnose?

Für inhabergeführte Unternehmen, die grundsätzlich laufen, in denen aber etwas hakt: zu viel hängt an einzelnen Personen, Wachstum bringt vor allem Aufwand oder Verbesserungen zeigen nicht die erhoffte Wirkung. Ob das Format für Ihre Unternehmensgröße und Situation sinnvoll ist, klären wir im Kennenlerngespräch.

Wer ist beim Termin vor Ort dabei, und müssen Mitarbeitende einbezogen werden?

Das klären wir im Vorgespräch. Ich spreche in jedem Fall mit Ihnen. Mit weiteren Personen dann, wenn es für die Fragestellung sinnvoll ist. Wen, entscheiden wir gemeinsam.

Was, wenn am Ende herauskommt, was ich ohnehin vermutet habe?

Dann wissen Sie, dass Sie an der richtigen Stelle ansetzen – und worauf es dabei konkret ankommt.

Wie wird die Anfahrt berechnet?

Die 3.500 € gelten zzgl. Anfahrt. Die konkreten Fahrtkosten werden vor der Beauftragung transparent ausgewiesen.

Kann die Unternehmensdiagnose gefördert werden?

Ja, über das BAFA-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“. In Sachsen (außer Region Leipzig), Sachsen-Anhalt und Thüringen beträgt der Zuschuss 80 %, in der Region Leipzig 50 % der förderfähigen Beratungskosten von höchstens 3.500 € – einschließlich förderfähiger Reisekosten. Ihr möglicher Eigenanteil liegt damit bei 700 € bzw. 1.750 € netto, bei voller Förderfähigkeit.

Der Antrag muss vor der Beauftragung gestellt werden. Sie zahlen zunächst die Rechnung; der Zuschuss wird nach erfolgreicher Prüfung ausgezahlt, ein Rechtsanspruch besteht nicht. Umsatzsteuer und Anfahrt fallen gegebenenfalls zusätzlich an. Die aktuelle Richtlinie gilt für Anträge bis zum 31.12.2026.

Wenn Sie die Förderung nutzen möchten, prüfe ich im Kennenlerngespräch mit Ihnen, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist, und sage Ihnen, was zu tun ist.